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國產(chǎn)可樂與外資可樂電視廣告投放分析
作者:佚名 日期:2001-12-5 字體:[大] [中] [小]
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各位細(xì)心的消費(fèi)者已經(jīng)注意到了,在1998年,娃哈哈突然趁著世界杯的熱潮,推出了“中國人自己的可樂 ---- 非?蓸贰。緊跟著廣告攻勢猛烈,大有以初生之犢不畏虎之勢占有市場。汾煌可樂也不甘落后,98年七月以成龍大哥為品牌形象在中央臺一炮打響。廣東康賽市場服務(wù)有限公司對全國320多個電視頻道的電視廣告監(jiān)測中發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)可樂與外資可樂在中國市場的電視廣告中投放的重點(diǎn)有所不同。讓我們從中央頻道與其它電視頻道廣告投放中一窺其中的變化。
一、 從中央臺廣告投放分析
非常可樂在1998年6-8月期間在中央各臺廣告投放了696次,總長度為159分鐘,總費(fèi)用達(dá)到了1244萬人民幣。其中在中央一臺投放了390次,占中央各臺總投放次數(shù)的56%,總投放長度為83分鐘,占中央各臺總投放長度的52%,總費(fèi)用為924萬人民幣,占中央各臺總投放費(fèi)用的74%。1999年非常可樂改變了在中央臺的廣告投放策略,將人民幣2370萬分開在1-8月投放,尤以5月投放為最,改變了一貫飲料廣告只集中在6、7月的習(xí)慣。其中以5秒標(biāo)版廣告在中央各臺總投放次數(shù)為322次,總長度為64分鐘,總費(fèi)用是人民幣1983萬元,占中央臺總投放費(fèi)用的84%。非?蓸99年1-8月在中央臺總投放費(fèi)用比98年1-8月上升了91%。
同期推出的汾煌可樂首選以中央臺初試啼鶯,98年8月在中央一臺投了26次,總廣告長度為13分鐘,總費(fèi)用人民幣124萬元。廣告多以30秒版本在動畫片中插播。而在99年廣告費(fèi)用則以22倍的速度增長,其中在中央各臺總投放次數(shù)1084次,總長度為323分鐘,總投放費(fèi)用為人民幣2793萬元。汾煌可樂廣告只集中在4-8月飲料旺季時投放,其中以6月為最。多以15秒版本為主。比98年總投放費(fèi)用上升19.1%。
國產(chǎn)可樂的電視廣告在中央臺的投放可算是一擲千金,而外資可樂卻不太傾向于投向中央媒體,在中央各臺上幾乎看不到它們的影蹤,只是偶而在一些特約的廣告播出中穿插出現(xiàn)。
二、 從全國電視頻道廣告投放中分析(不包括中央臺)
98年6-8月,縱觀非?蓸放c汾煌可樂的發(fā)展,非?蓸吩谌珖麟娨暸_(不包括中央臺)總廣告費(fèi)用是人民幣2146萬,比汾煌可樂總廣告費(fèi)用的1969萬多出177萬。從各電視臺的廣告投放來分析,非?蓸放c汾煌可樂是以各地的衛(wèi)視臺與省臺為主,較少在各地有線臺中出現(xiàn)。
99年1-8月,汾煌可樂更以12961萬元人民幣的廣告費(fèi)用來爭取國人的認(rèn)同,比98年1-8月總費(fèi)用1969萬元增長了6.6倍。非?蓸穭t是98年1-8月總費(fèi)用的3倍。
綜合上述數(shù)據(jù),在碳酸飲料中一直以廣告費(fèi)排行第一、第二的外資可樂 ---- 可口可樂、百事可樂,似乎對國產(chǎn)可樂強(qiáng)烈的廣告轟炸沒有絲毫改變其廣告投放策略的意思。可口可樂99年1-8月總廣告費(fèi)用是人民幣9860萬元,比98年1-8月上升了26%。百事可樂99年1-8月比上年同期只上升了8%。外資可樂與國產(chǎn)可樂在選擇電視頻道投放上有所不同,可口可樂、百事可樂99年1-8月中央臺投放廣告的費(fèi)用只占其它頻道的16%,非?蓸贰⒎诨涂蓸99年1-8月在中央臺投放廣告費(fèi)用占其它頻道27%。縱觀全年電視廣告投放,外資可樂投放廣告較平均,相對季節(jié)性沒有國產(chǎn)可樂的明顯。